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功夫：2023-03-09
2020年1月17-19日，必赢亚洲集团2019年度工作总结赞美大会在成都市青羊工业总部基地隆沉召开。集团公司辅导、各子公司总经理、副总经理、受赞美的优良员工及集团公司整个员工约130人参与了会议。本次会议采取分板块总结2019年工作、会商2020年指标与大会总结铺排、颁奖典礼相结合的方式进行。
1月17日，合金板块子公司进行分组会商 ；18日大会，集团辅导总结、铺排工作，签定《2020年指标责任书》，晚上进行颁奖典礼 ；19日，建工板块子公司（项目部）及能源环保子公司分组会商。分组会商会上，各子公司当真总结2019年工作经验教训，会商造订2020年工作指标以及实现指标的具体措施。
18日上午的大会上，达州宏盛公司总经理梁远平、青海必赢亚洲公司总经理吕云彬、宜宾拓为公司常务副总理向华等别离就2019年度工作进行了经验分享。介绍了他们在推动班组治理、强化工作落实、加强团队凝聚力以及科学铺排、安全施工、抢抓工程进度等方面的经验。随后罗江益达公司、湘粤水电公司和集团公司财政部、审计督察部、人事行政部、总裁办掌管人汇报了2019年度工作。下午，副总裁周波、李 ；投鲁ぶ砑婧辖鹗乱挡孔芫矶胖久翊砑殴颈鹄胗敕止茏庸厩┒ā2020年度指标责任书》。随后，集团董事长助理兼合金事业部总经理杜志民、副总裁李 ；⑴砉蟛拧⒅懿ū鹄刖2019年分管工作进行汇报总结并铺排2020年工作。
大会总结会上，集团董事长易熠先生作了总结讲话。易董指出，2019年必赢亚洲集团高低一心，缜密联结，经受住了市场的严格考验，圆满实现了年度各项指标。是锐意鼎新、多点着花的一年，我们钻营卓越，精密化治理水平进一步提高，多元化发展越发坚定有力。这些成就的获得是整个家人撸起袖子干出来的，是必赢亚洲的奋斗者们干出来的。在成就刻下，我们要维持复苏思想，正视存在的安全培训工作落实不够，造度、流程建设有待优化，信息化建设滞后，指标意识有待加强等问题和差距。2020年，面对新的机缘和挑战，我们要以“启发，裂变，共创新必赢亚洲”为主题，以越发坦荡的胸襟、更鼓满的心灵、更坚韧的毅力、更求实的风格，凝心聚力、攻坚克难，再创佳绩。他强调指出，“启发”，就是不旧调重弹，不旧调重弹，要不休创新，在自己的岗位上做出新成就 ；“裂变”，就是在观点上自我核暴，不休钻营卓越，达到事业上的裂变。要求各级治理者深挖潜力，敢于挑战，不休创造新的业绩。
18日晚上，必赢亚洲集团2019年度颁奖典礼暨2020年迎春晚宴成都市世表桃源酒店隆沉进行，参与会议的整幼我员以及员工眷属共210余人，欢聚一堂，分享喜悦。
